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展臺搭建公司為你分享:展會人才的層次與短缺-領藝展覽

發(fā)布時間:2018-03-02       點擊數(shù):4548

隨著近些年展會行業(yè)的不斷發(fā)展壯大,展會從業(yè)人員也每年不斷的增加。那么還是有很多企業(yè)反映人才難求。今天展臺搭建公司小編根據(jù)市場情況為大家分享了一下展會行業(yè)的人才層次和短缺。

我所親歷的這些故事,既說明會展業(yè)人才緊俏,也反映出會展企業(yè)求才若渴。但接觸大專院校會展專業(yè)的老師和畢業(yè)生,他們總反映會展業(yè)的就業(yè)狀況不好,尤其是薪資待遇偏低。以我觀察,這種人才需求和供應狀態(tài)的反差存在已久,確實需要分析一番。

展臺搭建

所謂人才,百度百科的解釋是:具有一定的專業(yè)知識或專門技能,通過創(chuàng)造性勞動,對社會作出貢獻的人。這種人是人力資源中能力和素質較高的勞動者。換言之,人才只是少部分人。每年近800萬數(shù)量的大學畢業(yè)生并非人才,只是未來產生人才的群體。以上故事中的會展企業(yè),并不缺乏普通員工,而是親睞人才。

展臺搭建公司認為在會展業(yè),人才可分為三個層次:

一是初級人才,指會展機構獨立頂崗的業(yè)務骨干;

二是中級人才,指會展機構獨當一面的中層干部;

三是高級人才,指會展機構全面負責(或分管)經營管理工作的高層干部。

創(chuàng)業(yè)會展并取得成功者,應屬高級人才范疇。

這三個層次的人才,底座是初級人才,頂部是高級人才。全國數(shù)百萬的會展從業(yè)者中,按這三個層次估算人才,總數(shù)多不過數(shù)十萬人。其中,中高級人才不會超過兩三萬人吧!中高級人才,就是會展業(yè)的職業(yè)經理人。

人才的結構性短缺

會展業(yè)人才的短缺,不是數(shù)量問題,而是質量問題;不是整體性短缺的問題,而是結構性短缺的問題。所謂結構性短缺,在當前具體講,就是缺乏優(yōu)秀的項目經理和營銷人員。

一將難求的項目經理

俗話說,兵熊熊一個,將熊熊一窩。古語有云:千軍易得,一將難求。本文著重說下會展主辦方的項目經理。會展業(yè)圍繞項目而展開,沒有項目就沒有會展業(yè)。

項目經理是經營管理會展項目的核心人物 ,必須素質良好,經驗豐富,善學能干,帶領團隊,屬于復合型專業(yè)人才。因此,項目經理是會展生產力的代表,是會展主辦方的骨干人才。在經濟“新常態(tài)”下,在市場競爭日益激烈的環(huán)境中,優(yōu)秀的項目經理十分稀缺!

不可多得的營銷人員 

優(yōu)秀營銷人員的短缺,基于三重因素:

一是,大量的國內機構都是銷售起家,營銷業(yè)務素來薄弱,專業(yè)人員配備較晚(部分機構至今尚未配備),水平不高;

二是,互聯(lián)網(wǎng)時代呼嘯而至,“+互聯(lián)網(wǎng)”大勢所趨,新形勢下的會展營銷不可或缺;

三是,會展營銷囊括觀眾邀約、市場調研、數(shù)據(jù)分析、活動組織、媒體維護、廣告銷售、美工設計等多種業(yè)務,營銷人員需要知識寬泛,了解項目,熟悉銷售,善于溝通,能夠寫作,還須具備互聯(lián)網(wǎng)思維以及IT常識,故而佼佼者難得。 

展臺搭建公司認為,優(yōu)秀項目經理和營銷人員的短缺,兩者存在一定邏輯關系。以前,銷售崗位出身的項目經理較多;而今,營銷出身或者精通銷售、營銷的人成長為項目經理的越來越多。

成才的路線圖      

自己是不是人才, 是哪個層次的人才,應該不難衡量。展臺搭建公司分析在會展業(yè)內,一個人是否人才,從業(yè)機構地位、崗位職務、薪資水平都是考察指標。關于如何成才,之前本人已有多篇文章表明意見。這次主要針對兩種人說點看法:

準備入行的新人

新人一般指大學畢業(yè)生,尤其是會展專業(yè)的畢業(yè)生。

不要以為大學畢業(yè)就是人才,因為你連初級人才都不是。

如熱愛會展業(yè),希望成為會展人才,先要入行,然后是做好普通員工。接下來,看看自己能不能在較短時間(比如一兩年內)成為獨立頂崗的業(yè)務骨干。

成為初級人才后,再向中級人才進軍。

新人入行,在普通員工階段,切忌好高騖遠(比如不屑于銷售崗位,要做策劃),同時要有抗壓性(包括承受業(yè)績指標、薪資不高、團隊適配度等方面的壓力)。

已經成為業(yè)務骨干的老人

不少入行五年左右的會展人,在銷售或營銷崗位獨立頂崗且業(yè)績不錯的員工,雖然想更上層樓成為中級人才,但總是難以如愿。

首先要認識到,從初級人才上升為中級人才,階梯變陡,平臺變小,機遇變少,個人需要更加努力。

其次要認識到,成為中級人才,尤其是成為項目經理,需要提升綜合素質,而提升素質需要有學習能力。

第三要認識到,作為中層干部需要有管理能力,做項目經理需要有帶領團隊的能力。

第四要認識到,從低級職位向上運動,需要抓住機遇,特別是開發(fā)新項目、新業(yè)務、挑梁困難任務的機遇。

以上就是展臺搭建公司為大家總結的經驗,希望大家在新的一年中不論是招兵買馬,還是出學求職,都能有一個清晰的定位。有了定位后目標和方向都會更加明確。廣州領藝展覽祝所有展業(yè)從事者2018年都能取得優(yōu)異的成績

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